nba直播吧

nba直播吧 > nba直播吧 > 公司快讯

【党旗在一线飘扬】动装公司召开2021年度季度党建工作暨二季度“双过半”部署推进会

发布日期: 2021-05-18 16:24:31

    为深入贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深化党史学习教育持续推进改革发展和生产经营各项重点工作,以实干实绩迎接建党百年,公司党委向各级党组织、工会、共青团组织发出号召“让党旗在一线飘扬,奋战二季度,确保双过半,以实际行动庆祝建党100周年”。

 

    5月15日,动装公司召开了2021年季度党建工作暨二季度“双过半”部署推进会。会上安排部署了公司下阶段党的建设工作和生产经营重点工作任务和指标,公司领导、党群工作部人员、各直属党组织书记、各直属部门负责人等,共计19人参加了会议。

 

公司党委副书记、总经理李梦启发表讲话

    李梦启指出,开展生产攻关工作是符合公司党建与中心工作深度融合的需要;是符合公司经济运行和高质量发展的需要;是符合庆祝中国共产党成立100周年的需要;是符合党史学习教育“我为群众办实事”的需要。

    李梦启重点对此次生产攻关内容进行了部署,要求各直属党组织、各直属部门要做好以下四个方面工作。一是提高政治站位,各级党组织、党员干部要深刻认识到开展生产攻关活动的重大意义。二是加强统筹安排,各直属党组织、各直属部门要精细组织,结合工作实际统筹谋划。三是直属党组织、各直属部门班子成员要坚持以上率下,要积极深入基层一线,要在落实责任上精准发力。四是要积极调动公司职工的主动性,通过形势任务教育,建立有效的激励考核,加强对职工群众正向的激励和引导。

 

公司党委副书记、副总经理、工会主席孙运中主持会议

    孙运中同志就落实会议精神和相关工作要求提四点意见和建议。一是要提高认识,统一思想,积极响应公司党委的号召,带动群团围绕中心工作,切实充分发挥出党组织的战斗堡垒和团组织凝心聚力的作用,确保各项工作的顺利完成。二是要提高大局意识和全局观念,各直属部门要发挥“主人翁”精神,在多思考、多干事、干实事上下功夫,同时通过党史学习教育,增强攻坚克难的信心,发扬钉钉子精神坚决完成工作。三是要充分发挥干部的表率作用、引领作用,在关键时刻要能够冲得上、挺得住、干得好,用实实在在的工作业绩和成效,作为衡量和检验公司领导干部的重要标准。四是要加大宣传工作力度,充分利用公司网站、微信公众号、公司内网等宣传载体,做好对内、外宣传和舆论引导,切实增强公司广大职工的压力感、责任感、使命感。同时要重点发掘围绕生产攻关和重点工作开展过程中涌现的先进人物和典型事迹,积极宣传好经验和好做法,营造“比、学、赶、超”的良好氛围。

 

党群工作部主任李再赫

    党群工作部主任李再赫对近期上级重要文件进行了传达。

 

党群工作部主任助理、团委书记王桐

    党群工作部主任助理、团委书记王桐汇报了2021年一季度公司党建重点工作及下阶段工作安排。对落实“第一议题”工作要求、开展党史学习教育、迎接建党百年活动等工作要求各直属党组织进行重点关注。

 

电机制造部党总支书记金波

    电机制造部党总支书记金波同志针对公司二季度“双过半”进行表态发言。电机制造部党总支结合公司生产攻关活动要求,第一时间组织落实,层层传达会议精神,统一思想,切实发挥党总支的战斗堡垒作用,带领部门广大党员干部职工群众紧盯保证(88台/6950万)攻关目标不放松,以“安全第一、质量第一”的原则,确保生产生产攻关的有效实施;发挥成品单位的牵头引领作用;以党员突击队、团员突击队为机动力量,啃硬骨头破瓶颈,“让党旗在一线飘扬”;发挥管理人员的示范作用,跟班值守保质量保安全保计划进度。在公司党委的领导下,电机制造部党总支有能力、有信心带领全体职工完成攻关指标。

 

核电制造部党总支书记张韵曾

    核电制造部党总支书记张韵曾同志结合深化党史学习教育对公司二季度“双过半”进行表态发言。核电制造部党总支第一时间对生产攻关计划的44项内容进行了详细的计划分解。传达下发至各工段、班组,并严格实行计划执行跟踪制度,目前在铁心装压、磁极装压等瓶颈上组织精干人员进行攻关,尽快突破作业中的瓶颈问题,现已初见成效。在党组织的带领下和群团组织的动员下,部门全体职工积极行动起来,积极发挥党员的先锋模范作用和示范引领作用,攻坚克难,完成公司交给的各项任务,为建党100周年献礼。

 

线圈制造部党支部书记韩震

    线圈制造部党支部书记韩震同志结合深化党史学习教育对公司二季度“双过半”进行表态发言。线圈制造部党支部对公司二季度生产攻关项目及计划进行了分析,确定了部门生产攻关项目共18项。在不延误正常下线和配合核电项目收尾工作计划的前提下,线圈制造制造部采取三个方面措施力争攻关项目的完成。一是提高政治站位,加强宣传与形势任务动员。第一时间召开动员及布置会,将重点任务进行分解,确定责任单位与负责人及考核时间,明确考核与奖惩要求。二是科学分析与组织,确保攻关项目完成。针对攻关项目制定专题计划,并强化检查与执行。做好生产准备工作,重点关注关键设备启动及维修保养情况,通过及时交涉问题和反馈,充分发挥生产拉动作用。三是发挥群团优势,做好后勤服务保障工作。党员、团员发挥先锋模范作用,组织志愿服务队支援一线生产攻关,保障生产顺利进行。线圈制造部全体员工将齐心协力,埋头苦干,精心谋划,精密组织,克服存在的不足与困难,提高工作质量及产品质量,为公司实现“双过半”工作目标做出应有贡献。

 

物资供应部党支部书记李大涌

    物资供应部党支部书记李大涌同志结合深化党史学习教育对公司二季度“双过半”进行表态发言。物资供应部党支部结合负责的攻关内容以及配合制造部攻关的材料需求进行认真分析,部门班子成员亲自对重点材料、关键环节的供应商进行了攻关动员,要求供应商积极响应,克服困难,同时按照攻关类别制定了奖惩措施,对于关键瓶颈问题,监控供方的生产状态,尽可能的缩短时间差,为后续制造部的生产尽量多争取时间,保质保量完成相应的材料供给任务。

友情链接
006直播|官网 006直播-足球赛事 006直播-足球赛事